14 lipca 2026 roku odbyło się drugie spotkanie z cyklu spotkań z liderami zielonych technologii, organizowane przez Górniczą Izbę Przemysłowo-Handlową w ramach projektu „Regionalne Obserwatorium Procesu Transformacji 2.0 (ROPT 2.0)”. Tym razem uczestnicy odwiedzili siedzibę Elektrometal S.A. w Cieszynie – przedsiębiorstwa z wieloletnią tradycją, które skutecznie łączy doświadczenie przemysłowe z rozwojem nowoczesnych technologii, dywersyfikacją działalności oraz inwestycjami w rozwiązania wspierające transformację.
Wizyta była skierowana do przedsiębiorców z województwa śląskiego, w szczególności reprezentujących branże narażone na skutki procesu transformacji. Jej celem było zaprezentowanie praktycznych przykładów zmian wdrażanych w firmie produkcyjnej, poznanie rozwiązań technologicznych stosowanych w różnych obszarach działalności Elektrometal S.A., a także stworzenie przestrzeni do rozmów, wymiany doświadczeń i nawiązywania kontaktów biznesowych.
Od historii firmy po plany na przyszłość
Pierwsza część spotkania miała charakter prezentacyjno-dyskusyjny. Przedstawiciele Elektrometal S.A. przybliżyli uczestnikom historię spółki, jej rozwój oraz aktualny zakres działalności. Omówili również różne profile funkcjonowania przedsiębiorstwa, obejmujące między innymi rozwiązania dla przemysłu gazowniczego, oświetlenia przemysłowego, górnictwa oraz elektromobilności.
Szczególną uwagę poświęcono procesom modernizacyjnym wdrożonym w ostatnich latach w obszarach produkcyjnych. Uczestnicy dowiedzieli się, jakie działania pozwoliły firmie ograniczyć zużycie energii elektrycznej, poprawić efektywność pracy oraz unowocześnić zaplecze technologiczne. Przedstawiciele spółki omówili także rozwiązania służące poprawie bezpieczeństwa i higieny pracy, w tym modernizacje stanowisk, usprawnienia organizacyjne oraz inwestycje w nowoczesne wyposażenie.
Ważnym elementem rozmów były również plany Elektrometal S.A. na przyszłość. Spółka zaprezentowała kierunki rozwoju wynikające ze zmieniającej się rzeczywistości gospodarczej, technologicznej i energetycznej. Wśród nich znalazły się między innymi dalsze działania w obszarze energii odnawialnej, elektromobilności, zwiększania efektywności procesów produkcyjnych oraz wykorzystywania środków unijnych do finansowania inwestycji rozwojowych.
Zwiedzanie hal produkcyjnych i zaplecza technologicznego
Po części merytorycznej uczestnicy mieli okazję zobaczyć zakład produkcyjny Elektrometal S.A. od środka. Przedstawiciele firmy oprowadzili ich po halach produkcyjnych, prezentując wybrane obszary pracy przedsiębiorstwa, jego zaplecze techniczne oraz rozwiązania wykorzystywane w codziennej produkcji.
Jednym z punktów wizyty było miejsce produkcji ładowarek do pojazdów elektrycznych, w tym ładowarek przeznaczonych dla autobusów i pojazdów użyteczności publicznej. Uczestnicy mogli zobaczyć, jak firma rozwija kompetencje w obszarze elektromobilności i jak wykorzystuje swoje doświadczenie przemysłowe do tworzenia rozwiązań wpisujących się w potrzeby nowoczesnego transportu.
Podczas zwiedzania zaprezentowano także strefę druku 3D, która wspiera bieżącą produkcję, prototypowanie oraz przygotowywanie wybranych komponentów. To jeden z przykładów tego, jak nowoczesne technologie mogą usprawniać procesy przemysłowe, skracać czas przygotowania elementów oraz zwiększać elastyczność przedsiębiorstwa.
Uczestnicy odwiedzili również magazyn energii, który stanowi ważny element zaplecza firmy w kontekście efektywnego zarządzania energią i rozwoju rozwiązań związanych z transformacją energetyczną. Wizyta w tym obszarze była okazją do rozmowy o praktycznym znaczeniu inwestycji ograniczających zużycie energii i wspierających bardziej zrównoważone funkcjonowanie zakładu.
Laboratorium badawcze, kontrola jakości i park maszynowy
Istotnym punktem programu była wizyta w laboratorium badawczym Elektrometal S.A., które wspiera produkcję systemów dla przemysłu gazowniczego, oświetleniowego oraz górniczego. Uczestnicy mogli zapoznać się z zakresem badań prowadzonych przez firmę oraz zobaczyć, jak ważną rolę w procesie produkcji odgrywa kontrola jakości, testowanie komponentów i weryfikacja parametrów technicznych gotowych rozwiązań.
Uczestnikom pokazano także park maszynowy służący między innymi do weryfikacji połączeń i złączy elektrycznych. Prezentacja ta pozwoliła lepiej zrozumieć, jak wygląda proces zapewniania niezawodności produktów oraz jak duże znaczenie mają precyzyjne testy techniczne w produkcji systemów przeznaczonych dla wymagających sektorów przemysłu.
W trakcie wizyty omówiono również wybrane obszary produkcyjne, w tym montaż, obróbkę, przygotowanie komponentów oraz rozwiązania wspierające bezpieczeństwo użytkowania urządzeń. Elektrometal S.A. zaprezentował się jako przedsiębiorstwo o rozbudowanym potencjale technologicznym, zdolne do realizacji złożonych procesów produkcyjnych, montażowych, projektowych i badawczo-rozwojowych.
Wymiana doświadczeń i rozmowy o wyzwaniach transformacji
Ważną częścią spotkania była dyskusja z przedstawicielami spółki. Rozmawiano między innymi o doświadczeniach Elektrometal S.A. związanych z pozyskiwaniem dotacji ze środków publicznych, wykorzystywaniem funduszy unijnych oraz realizacją inwestycji rozwojowych. Poruszono również temat wyzwań związanych z zamówieniami publicznymi, które dla wielu przedsiębiorstw stanowią istotny element działalności, ale jednocześnie wiążą się z licznymi wymaganiami formalnymi i organizacyjnymi.
Przedstawiciele firmy podzielili się także refleksjami dotyczącymi przyszłości przedsiębiorstwa w kontekście zmian rynkowych, technologicznych i energetycznych. Podkreślali znaczenie elastyczności, inwestowania w nowe kompetencje, dywersyfikacji działalności oraz konsekwentnego unowocześniania procesów produkcyjnych.
Wizyta w Elektrometal S.A. pokazała, że transformacja może być nie tylko wyzwaniem, ale również impulsem do rozwoju, poszukiwania nowych obszarów działalności i wzmacniania konkurencyjności przedsiębiorstwa. Dla uczestników była to okazja do zdobycia praktycznej wiedzy, poznania konkretnych wdrożeń oraz rozmowy z firmą, która od lat rozwija się na styku tradycyjnego przemysłu i nowoczesnych technologii.
Spotkania z liderami zielonych technologii realizowane są w ramach projektu pn. „Regionalne Obserwatorium Procesu Transformacji 2.0 (ROPT 2.0)” (decyzja nr FESL.10.22-IP.02-083F/23 Zarządu Województwa Śląskiego), realizowanego w ramach Programu Fundusze Europejskie dla Śląskiego 2021-2027, Priorytet FESL.10 Fundusze Europejskie na transformację, Działanie FESL.10.22 Regionalne Obserwatorium Procesu Transformacji – FST, w całości finansowanego ze środków Funduszu na rzecz Sprawiedliwej Transformacji. Okres realizacji projektu: 01.04.2024 – 31.12.2026. Wartość projektu: 11 420 126,06 PLN.
